衛(wèi)生院后勤外包的好處及問題【知英人力】上海市人事外包服務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，上海市人力資源公司（排名TOP10）；在醫(yī)院后勤社會化程度越來越高的大形勢下，衛(wèi)生院應(yīng)該思考的是如何調(diào)整自身的定位和分工，將后勤外包出去，從而專心投身核心工作之中，今天小編就來講一講后勤外包中的那些事兒

我國很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)在后勤社會化方面進(jìn)行了探索和實踐，而且模式眾多、差異很大。有的醫(yī)院與其他醫(yī)院或者企業(yè)組建服務(wù)集團(tuán)，服務(wù)本地區(qū)或跨地區(qū)醫(yī)院的后勤；有的采取分包的模式，有的則采取總包模式。概括起來，醫(yī)院后勤外包的主要差別體現(xiàn)在兩個方面：一是外包業(yè)務(wù)的范圍；二是醫(yī)院在外包業(yè)務(wù)中的角色和定位。今天，小編就來說一說衛(wèi)生院后勤外包的好處及存在的問題。

一、衛(wèi)生院后勤外包的好處：

1.精簡衛(wèi)生院只設(shè)管理崗位，人員成本支出明顯下降，同時精簡出一大批編制補(bǔ)充到臨床一線，促進(jìn)了醫(yī)、護(hù)等隊伍的穩(wěn)定機(jī)構(gòu)，騰出編制。

2. 提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度

衛(wèi)生院引入的專業(yè)化公司是在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭下產(chǎn)生的，各家公司都珍惜在醫(yī)院工作的機(jī)會，所以會通過各種方式努力滿足院方的要求。對于公司的員工來說，衛(wèi)生院工作相對穩(wěn)定，各項保障措施相對齊全，他們也會盡力做好自己的工作。這些都有助于服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。

3.醫(yī)院和企業(yè)實現(xiàn)雙贏

全社會化管理模式實現(xiàn)了醫(yī)院和社會化公司的雙贏。社會化公司不斷完善內(nèi)部考核和獎勵機(jī)制，不斷完善職工人員結(jié)構(gòu)，公司員工以主人翁精神為醫(yī)院提供了良好的后勤服務(wù)，得到了患者及醫(yī)護(hù)人員的充分肯定；同時，衛(wèi)生院為公司提供了良好的展示平臺，擴(kuò)大了公司知名度和對外競爭力。

二、衛(wèi)生院后勤外包存在的問題：

1.績效考核標(biāo)準(zhǔn)和績效分配制度問題

在醫(yī)院體系中，后勤部門的福利待遇往往是最低的，后勤工作的繁重和復(fù)雜性往往被忽略。在醫(yī)院后勤管理和后勤服務(wù)全社會化模式下，編制內(nèi)的后勤服務(wù)人員越來越精簡，所需技能和專業(yè)化水平卻越來越高，而相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)和績效分配制度卻沒有同步跟進(jìn)。

2.后勤人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)問題

后勤管理模式的變化，需要打造一支專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的后勤管理和后勤保障團(tuán)隊。一方面要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時應(yīng)考慮引進(jìn)或招錄諸如“工程管理、醫(yī)療裝備”等后勤管理類高層次專業(yè)人才。

    上文中介紹的衛(wèi)生院后勤外包的好處及存在的問題，大家應(yīng)該都已經(jīng)明白了。后勤社會化已經(jīng)漸漸發(fā)展成為一種趨勢，若想緊跟潮流，歡迎前來上海知英人力資源公司，這里的專業(yè)老師會幫助你合理規(guī)劃，助你實現(xiàn)效益最大化。