快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理
薪酬管理是企業(yè)的重要組成部分,薪酬管理要為實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)服務(wù),包括薪酬體系設(shè)計(jì)、薪酬日常管理兩個(gè)方面。管理好薪酬可以增強(qiáng)企業(yè)員工的工作信心,激發(fā)員工工作積極性,從而提高工作效率。
薪資的政策與管理
薪資體系結(jié)構(gòu)搭建
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的核定
福利保險(xiǎn)
數(shù)字化進(jìn)程仍處于初級(jí)階段
職責(zé)模糊,一人多崗
事務(wù)性工作花費(fèi)大量時(shí)間
沒有使用人力資源軟件
與考勤排班無縫對(duì)接
與考勤排班無縫
對(duì)接
薪資預(yù)算管理
計(jì)薪對(duì)象設(shè)置
稅務(wù)政策設(shè)定
員工薪資異動(dòng)管理
成本分?jǐn)偣芾?/p>
薪資補(bǔ)算查詢
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